Titel: Lean Management Practitioner (LEAN) - mehr als nur "schlank!"                    Kursnummer: 231-LEAN-K

                                              Kursnummer: 231-LEAN-L

Zertifikat: Verleihung des "Lean Management Practitioner" bei erfolgreicher Teilnahme

Termine: Mo, 03.April - Do, 06.April 2023 - ganztags über 4 Termine FREI

(montags von 10.00-18.00h, sonst 09.00-18.00 Uhr)

Termine: Di, 03.Jan - Fr, 06.Jan 2023 - ganztags über 4 Termine VOLL BELEGT

(dienstags von 10.00-18.00h, sonst 09.00-18.00 Uhr)

 

WICHTIG - Bitte die eigenen Prüfungstermine VOR Anmeldung prüfen, damit keine Kollisionen entstehen!

Kursort: Tagungsraum Dortmund in Präsenzform

Schulungsmaterial, Prüfung und Zertifikat sind bereits enthalten.

Kursinhalte/ Zertifikat:

Ziel des Seminars ist es, den Teilnehmenden ein grundlegendes Verständnis für die Methodik des Lean (Management) zu vermitteln und sie damit zu befähigen, Anwendungen und Einsatzmöglichkeiten im täglichen Berufsleben zu identifizieren.
Gerade in den letzten Jahren wird zunehmend über Lean Management oder auch kontinuierliche Verbesserung im Kontext der Qualitätssicherung diskutiert. Die Berichterstattung konzentriert sich jedoch häufig nur auf die betriebswirtschaftlichen Vorteile, ohne darauf einzugehen, welche Möglichkeiten sich dadurch für den einzelnen am eigenen Arbeitsplatz ergeben können. Das Seminar vermittelt grundlegende Prinzipien des Lean Managements, stellt zentrale Methoden vor und gibt Anregungen, wie Sie die Ideen des Lean für sich gewinnbringend nutzen können. Insbesondere erfahren Sie, wie Sie durch Optimierung der von Ihnen durchgeführten Abläufe für sich Klarheit und Transparenz gewinnen, dadurch Ihren Handlungsspielraum aktiv erweitern und Ihre Zufriedenheit im beruflichen Alltag steigern.

Lernziele & Inhalte:

  • Vermittlung eines Überblicks über Lean-Philosophie, Prinzipien, Methoden, Anwendung im persönlichen Alltag und Möglichkeiten der Anwendung im Unternehmen
  • Kurze Historie und Einordnung des Themas im Kontext anderer Qualitätsthemen
  • Einführung der Begriffe Wert, Wertstrom, Wertschöpfung, Verschwendung
  • Die fünf Prinzipien des Lean
  • Vermittlung zentraler Methoden des Lean (unter anderem 5S, Wertstromanalyse, Kaizen)
  • Umsetzung von Lean (4P: Philosophie, Prozesse, Personen/Partner, Problemlösung)

Arbeitsformen und Methoden:

Gruppenarbeit, Kurzvorträge, Theorieinputs, Diskussionen, Übungen.

 

Mit erfolgreichem Besuch der Kurse Lean Management und Six Sigma Methode verleihen wir den Lean Six Sigma green belt. Die Reihenfolge von LEAN Management und SIX SIGMA Methode ist frei wählbar.