Kursangebot im Bereich Business Skills


 Titel: Vorbereitungskurs Sprachzertifikat LCCI Teil1 und 2 (English for business EFB)

Kursnummer: 182-348V4S

Teilnahmebeitrag: 169,00 Euro/ TeilnehmerIn für Teil1 und Teil2 komplett

Termine: Di 13.11.18- 29.01.19 - CZ, - 14:15 oder 16.15 Uhr - in Absprache mit allen Anmeldern!

läuft wöchentlich über 10 Termine im WS 2018-19 und weitere 8 Termine im SoSe 2019

Einzeltermine sind: 13./ 20./ 27.Nov/ 04./ 11./ 18.Dezember 2018 und 08./ 15./ 22./ 29.Januar 2019

Kursort: CZ Creativzentrum, Dorstfeld - 5 min vom Campus Nord der TU Dortmund

Voraussetzung: Schulenglisch 12./13.Klasse

 

Bitte dazu einen der Infotermine besuchen - sind auf der Startseite zu finde

 

Über die Prüfungsmöglichkeiten der LCCI informieren wir gern an einem der Infotermine .

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Die nachfolgenden Fachsprachkurse werden ausgesetzt, eine Anmeldung ist nicht mehr möglich

Titel: Technical and Business English for Logisticians I (TABE4LOG)

Kursnummer: 182-341V4S

Teilnahmebeitrag: 89,00 Euro/ TeilnehmerIn

Termine: Di 13.11.18- 29.01.19 - CZ, - 14:15 - 15.45 Uhr - läuft wöchentlich über 10 Termine

Einzeltermine sind: 13./ 20./ 27.Nov/ 04./ 11./ 18.Dezember 2018 und 08./ 15./ 22./ 29.Januar 2019

Kursort: CZ Creativzentrum, Dorstfeld - 5 min vom Campus Nord der TU Dortmund

Voraussetzung: B1 level gemäß GER allgemeinsprachliche Kenntnisse, Schulenglisch 12./13.Klasse

 

Titel: Technical and Business English for Industrial Engineers I (TABE4WING)

Kursnummer: 182-342V4S

Teilnahmebeitrag: 89,00 Euro/ TeilnehmerIn

Termine: Di 13.11.18- 29.01.19 - CZ, - 10:15 - 11.45 Uhr - läuft wöchentlich über 10 Termine

Einzeltermine sind: 13./ 20./ 27.Nov/ 04./ 11./ 18.Dezember 2018 und 08./ 15./ 22./ 29.Januar 2019

Kursort: CZ Creativzentrum, Dorstfeld - 5 min vom Campus Nord der TU Dortmund

Voraussetzung: B1 level gemäß GER allgemeinsprachliche Kenntnisse, Schulenglisch 12./13.Klasse

 

Titel: Technical and Business English for Mechanical Engineers I (TABE4MB)

Kursnummer: 182-343V4S

Teilnahmebeitrag: 89,00 Euro/ TeilnehmerIn

Termine: Di 13.11.18- 29.01.19 - CZ, - 12:30 - 14.00 Uhr - läuft wöchentlich über 10 Termine

Einzeltermine sind: 13./ 20./ 27.Nov/ 04./ 11./ 18.Dezember 2018 und 08./ 15./ 22./ 29.Januar 2019

Kursort: CZ Creativzentrum, Dorstfeld - 5 min vom Campus Nord der TU Dortmund

Voraussetzung: B1 level gemäß GER allgemeinsprachliche Kenntnisse, Schulenglisch 12./13.Klasse

 

Abhängig von Ihrer Resonanz folgt ab SoSe 2019 auch eine interdisziplinäre Aufbaustufe Advanced level.

 

Nachfolgende Kurse sind aktuell in Planung, eine Anmeldung noch nicht möglich!

 

Titel: MultiProjektManagement (MPM)

Kursnummer: 191-xxxxx

Teilnahmebeitrag: xx,00 Euro/TeilnehmerIn

Termine: Sa 27.-28.04.19 - 09.00 - 16.00 Uhr ganztags

Kursort: CZ Creativzentrum, Dorstfeld - 5 min vom Campus Nord der TU Dortmund

Voraussetzung: eigene Emailadresse, grundlegende  EDV Kenntnisse

 

Titel: Lean Management I - mehr als nur "schlank"! (LEAN1)

Kursnummer: 191-xxxxx

Teilnahmebeitrag: xx,00 Euro/ TeilnehmerIn

Termine: Di 02.04.- 06.04.19 - CZ, - 09:00 - 16.30 Uhr - läuft ganztags über 5 Termine

Kursort: CZ Creativzentrum, Dorstfeld - 5 min vom Campus Nord der TU Dortmund

 

Titel: Lean Management II - Prozessverbesserung & Wertstromanalyse (LEAN2)

Kursnummer: 191-xxxxx

Teilnahmebeitrag: xx,00 Euro/ TeilnehmerIn

Termine: Do 16.05.- 18.05.19 - CZ, - 09:00 - 16.30 Uhr - läuft ganztags über 3 Termine

Kursort: CZ Creativzentrum, Dorstfeld - 5 min vom Campus Nord der TU Dortmund

Voraussetzung: Teilnahme an LEAN1

 

Titel: Unternehmenskultur & Organisationsentwicklung - "Unternehmenskulturen verstehen" (UK&OE)

Kursnummer: 191-xxxxx

Teilnahmebeitrag: xx,00 Euro/ TeilnehmerIn

Termine: Fr 10.05.- 11.05.19 - CZ, - 09:00 - 16.00 Uhr - läuft ganztags über 2 Termine

Kursort: CZ Creativzentrum, Dorstfeld - 5 min vom Campus Nord der TU Dortmund

 

Titel: GedächtnisTraining (GT)

Kursnummer: 191-xxxxx

Teilnahmebeitrag: 32,00 Euro/ TeilnehmerIn

Termine: n.N.

Kursort: CZ Creativzentrum, Dorstfeld - 5 min vom Campus Nord der TU Dortmund

 

Titel: MitarbeiterFührung (MF) im 21.Jahrhundert

Kursnummer: 191-xxxxx

Teilnahmebeitrag: xx,00 Euro/ TeilnehmerIn

Termine: n.N.

Kursort: CZ Creativzentrum, Dorstfeld - 5 min vom Campus Nord der TU Dortmund

 

Titel: Interkulturelle Kompetenz im Unternehmen - Kulturen verstehen" (IntKom)

Kursnummer: 191-xxxxx

Teilnahmebeitrag: xx,00 Euro/ TeilnehmerIn

Termine: n.N.

Kursort: CZ Creativzentrum, Dorstfeld - 5 min vom Campus Nord der TU Dortmund

 

Business Skills - Kursinhalte

Vorbereitungskurs Sprachzertifikat LCCI Teil1(English for business EFB)

Info: Verhandlungssicheres Englisch ist heutzutage keine Zusatzqualifikation, vielmehr wird es es als nahezu selbstverständlich vorausgesetzt.

Nur wenige Hochschulen bieten hier ein Angebot, welches die Lücke zwischen dem durchschnittlichen Schulenglisch der 12./13.Klasse hin zum muttersprachlichen Level C1 schließt. Hier kann unser modulares und mehrstufiges Kursangebot zukünftig eine Lücke schließen.

 

Lernziele & Inhalte:

  • Business English in allen vier Bereichen Schreiben, Lesen, Sprechen, Hören
  • Prüfungsvorbereitung auf level 2 und 3

Arbeitsformen und Methoden:

folgt


Technical and Business English for Log/ Industrial Engineering/ Mechanical Engineering (TABE4LOG/WING/MB))

Info: Verhandlungssicheres Englisch ist heutzutage keine Zusatzqualifikation, vielmehr wird es es als nahezu selbstverständlich vorausgesetzt.

Nur wenige Hochschulen bieten hier ein Angebot, welches die Lücke zwischen dem durchschnittlichen Schulenglisch der 12./13.Klasse hin zum muttersprachlichen Level C1 schließt. Hier kann unser modulares und mehrstufiges Kursangebot zukünftig eine Lücke schließen.

 

"So let's talk about your skills and chances!"

 

Von allgemeinsprachlichen Fähigkeiten kommend werden sie schrittweise begleitet zu einem neuen Wortschatzfeldes. Neben dem Erlernen von Fachvokabular liegt ein Schwerpunkt auf der Business Kommunkation, der Präsentation von Inhalten ebenso wie einer fundierten weil notwendigen Grammatikarbeit im Selbststudium.

 

Lernziele & Inhalte:

  • Präsentieren
  • Wortschatzarbeit und Fachvokabular
  • Geschäftskorrespondenz
  • Grammatikarbeit
  • small talk - mehr als nur "small"!

Arbeitsformen und Methoden:

Gruppenarbeit, Kurzvorträge/ Theorieinputs, Diskussionen, Übungen


MultiProjektManagement (MPM)

Info: Viele parallel laufende kleine bis mittelmäßig komplexe Projekte zu managen, stellt eine besondere Herausforderung dar. Die übergeordnete Steuerung der Projekte auf strategischer Ebene gewinnt besondere Bedeutung. Wir arbeiten hierzu an selbstgewählten Beispielen mit der webbasierten Software Trello:
-Kernbegriffe Projektmanagement
-Methoden und Prozesse im Multiprojektmanagement
-Strukturieren mit Mind Maps
-Smarte Ziele setzen und priorisieren
-Arbeiten mit Trello (Boards; Listen; Karten mit Checklisten, Terminen, Anhängen; Power-Ups)


Lean Management I - mehr als nur "schlank"! (LEAN1)

Info: Ziel des Seminars ist es, den Teilnehmenden ein grundlegendes Verständnis für die Methodik des Lean (Management) zu vermitteln und sie damit zu befähigen, Anwendungen und Einsatzmöglichkeiten im täglichen Berufsleben zu identifizieren.
Gerade in den letzten Jahren wird zunehmend über Lean Management oder auch kontinuierliche Verbesserung im Kontext der Qualitätssicherung diskutiert. Die Berichterstattung konzentriert sich jedoch häufig nur auf die betriebswirtschaftlichen Vorteile, ohne darauf einzugehen, welche Möglichkeiten sich dadurch für den einzelnen am eigenen Arbeitsplatz ergeben können. Das Seminar vermittelt grundlegende Prinzipien des Lean Managements, stellt zentrale Methoden vor und gibt Anregungen, wie Sie die Ideen des Lean für sich gewinnbringend nutzen können. Insbesondere erfahren Sie, wie Sie durch Optimierung der von Ihnen durchgeführten Abläufe für sich Klarheit und Transparenz gewinnen, dadurch Ihren Handlungsspielraum aktiv erweitern und Ihre Zufriedenheit im beruflichen Alltag steigern.

 

Lernziele & Inhalte:

  • Vermittlung eines Überblicks über Lean-Philosophie, Prinzipien, Methoden, Anwendung im persönlichen Alltag und Möglichkeiten der Anwendung im Unternehmen
  • Kurze Historie und Einordnung des Themas im Kontext anderer Qualitätsthemen
  • Einführung der Begriffe Wert, Wertstrom, Wertschöpfung, Verschwendung
  • Die fünf Prinzipien des Lean
  • Vermittlung zentraler Methoden des Lean (unter anderem 5S, Wertstromanalyse, Kaizen)
  • Umsetzung von Lean (4P: Philosophie, Prozesse, Personen/Partner, Problemlösung)

Arbeitsformen und Methoden: Gruppenarbeit, Kurzvorträge, Theorieinputs, Diskussionen, Übungen.


GedächtnisTraining (GT)

Info: Beschreibung folgt


Interkulturelle Kompetenz im Unternehmen - Kulturen verstehen" (IntKom)

Info: Beschreibung folgt

MitarbeiterFührung (MF) im 21.Jahrhundert

Info: Führungskompetenz ist eine der wichtigsten Schlüsselqualifikationen im Beruf. Moderne Führung zeichnet sich durch veränderte Hierarchien aus.
Wir wollen in diesem Kurs folgenden Fragen nach gehen:
- Welche Erwartungen werden an mich als Führungskraft im 21. Jahrhundert gestellt?
- Welchen Führungsstil habe ich eigentlich?
- Wie stelle ich Teams zusammen?
- Wie und womit motiviere ich Mitarbeiter?
- Welchen Herausforderungen muss ich mich im 21. Jahrhundert stellen?
Erkenntnisse aus der Managementforschung und der Psychologie und Kommunikationstechnik werden wichtige Hinweise auf die Beantwortung der gestellten Fragen geben. Gern können Sie Ihre Erfahrungen und Fragen zum Thema einbringen. Übernehmen Sie Verantwortung - aber vorbereitet.


Lean Management II - Prozessverbesserung & Wertstromanalyse (LEAN2)

Info: Ziel des Seminars ist es, den Teilnehmern weitergehende Erfahrungen in der Anwendung von Lean-Methoden, insbesondere der Wertstromanalyse zu vermitteln.
Im Seminar werden zur Erinnerung die grundlegende Prinzipien und zentralen Methoden des Lean Managements wiederholt, die dann anhand eines Beispielprozesses angewendet werden. So bekommen Sie die Möglichkeit, die vermittelten Methoden zu erproben und in einem sicheren Umfeld Erfahrungen mit den neuen Tools zu sammeln.

Lernziele & Inhalte:

  • Üben des Vorgehens anhand der 5 Prinzipien des Lean
  • Wiederholung der Theorie & Durchführung einer Wertstromanalyse
  • Beschreibung des Ist-Prozesses
  • Verbesserung des Beispielprozesses
  • Einführung des neuen Standardprozesses

Arbeitsformen und Methoden:

Gruppenarbeit, Kurzvorträge/ Theorieinputs, Diskussionen, Übungen


Unternehmenskultur & Organisationsentwicklung - "Unternehmenskulturen verstehen" (UK&OE)

Info: Das Seminar will ein grundlegendes Verständnis für Unternehmenskulturen und Organisationsentwicklung  vermitteln und Sie so befähigen, Firmenkulturen zu verstehen, Entwicklungsprozesse im Unternehmen zu erkennen und hilfreiche Strategien und Handlungsmöglichkeiten für sich selbst in ihrem jeweiligen Einflussbereich zu entdecken.

Lernziele & Inhalte:

  • Begriffsklärung
  • Überblick über verschiedene Organisationsformen
  • Definition „Firmenkultur“ & Typisierung Firmenkulturen
  • Intervention und Interventionen
  • Erkennen der Firmenkultur (Diagnose) und Verstehen der Tabus
  • Entwicklung von (persönlichen) Strategien für verschiedene Kulturen


Sie lernen grundlegende Begriffe und Kategorisierungen kennen, bekommen Informationen zu  Methoden der Unternehmensentwicklung und erhalten Anregungen, wie Sie Ihren Handlungsspielraum mit dieser Kenntnis für sich aktiv erweitern können. Insbesondere erfahren Sie, wie Sie für sich und Ihre Position im Unternehmen Klarheit und Transparenz gewinnen, dadurch Ihre Entscheidungen bewusster treffen und so Ihre Zufriedenheit im beruflichen Alltag steigern können.

Arbeitsformen und Methoden:

Gruppenarbeit, Kurzvorträge/ Theorieinputs, Diskussionen, Übungen